拇指衣橱联手广州衣品至尚，抢占私人定制消费升级风口

互联网+衣食住行，除了衣以外均出现了独角兽，而男装定制是一个比只能手机还肥的万亿级市场。穿衣更是人类刚需，却还未出现独角兽企业，营销人张勇嗅到了难得的历史机遇。

张勇6年前在PC互联网时代把教育音像产品做到全网销售第一名，单品年销售1.2亿元，6年后的今天张勇和广州衣品至尚计划用泛流量新零售模式推平商务男装行业。

男装零售新模式大获成功

中国传统服装行业的旧秩序确实已经落伍，一件衣服从设计、打样、订货、生产、广告、销售、库存这套流程和40年前居然是一样的，互联网在这个领域仿佛从来没有来临过，线上线下割裂，流量成本越来越高，与客户之间就是纯买卖关系没有任何用户体验可言，至于用户画像更是无从谈起......

拇指衣橱突破性地将互联网+上门量体服务+个性化定制+去中间化+泛流量模式引入男装定制，创新颠覆了传统服装制造业F2C模式。

消费者可以通过在线上APP或者线下体验中心参与设计想要的服装，到工厂端工业4.0的个性化柔性生产供应链为你定板制作，再到线上APP或线下体验中心享受免费售后服务，真正实现了消费者直接到工厂的最短路程。超高性价比却没有任何中间环节的费用支出，工厂实体店0库存0积压，线上线下全渠道结合跨界，体验式服务的创新销售模式，彻底解决了用户，工厂，销售三大痛点。

张勇创办的拇指衣橱坐落在宁波南部商务区而非传统服装企业拼抢的购物中心，利用泛流量新零售模式，在内测期10个销售人员87天时间卖出1016件衬衫，30件大衣，14个公务包以及皮鞋围巾等商品，销售金额总计83.12万元，毛利润接近50万元。

用户消费后竟然还变成了粉丝，主动购买鲜花、樱桃、坚果大礼包等小礼物送给线上销售IP。这样的新模式在处于买卖关系的传统服装业着实罕见，但在新零售模式下却实实在在的发生了…….

一切生意的本质即流量

创业初期，张勇团队用1000多台智能手机，利用智能AI技术365天ⅹ24小时按特定区域目标客户加粉获客，同行在头条等媒体获客成本高达200多元的时候，张勇团队的获客成本却低到你难以想象的6元，如此低的获客成本卖什么都能盈利。

广州衣品至尚科技有限公司是广东尚凝集团旗下的一所子公司，尚凝是过去几年互联网流量打法的佼佼者之一，近两年，互联网精准流量的打法越来越难做，竞争已进入白热化阶段。不仅线上精准流量抢夺战打得激烈，线下和农村市场的流量抢夺也越来越激烈。

尚凝董事长肖文涛分析，要突破精准流量的困局，需要重新回归对泛粉价值的挖掘，找到一个让泛粉更有价值的领域。

而拇指衣橱垂直的正是一个人人都是“精准粉”的领域，能够再造流量红利的领域——C2F男性服装定制行业。强强联手，挖掘出C2F男性服装定制的商业新蓝海，从互联网营销上切入，引爆服装行业新零售模式，捅破流量困局，玩转泛粉市场。

接下来，全国一半以上的省份，将全面落地拇指衣橱品牌项目。尚凝跨界，迈出历史性一步，服务全国用户，实现线上线下一体化运营；全面进攻资本市场，全速推进个性男装定制互联网+模式的发展！