从达沃斯到青岛全球经济领袖邱达利送给中国民企的新年礼物

2019-01-03 15:13:48
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刚刚过去的2018，习近平主席在新年致辞中说道“减税降费政策措施要落地生根，让企业轻装上阵。要真诚尊重各种人才，充分激发他们创新创造活力。“这这也给众多企业，尤其是民企带来了一份新年礼物。

2019年，无论是国际的经济环境下压，还是国内的转型升级，都依然面临着较多的不确定性。在外部环境的宽松下，企业自身如何借助资源实现快速发展、持续发展呢？由中国中小企业协会主办、企业长青实业集团承办的“第二届企业创新发展论坛——全球视野下的战略盛宴”将于1月16日在青岛召开。全球经济领袖、著名的青年企业管理专家—桑基特·保罗·邱达利将现身中国青岛，与中国的企业家面对面沟通企业转型发展过程的战略思想、提升策略以及平台在企业发展的重要作用。

从达沃斯到青岛行业思路领袖邱达利的平台革命

邱达利作为著名的青年企业管理专家，2013年首次提出了从管道型公司向平台型公司转变的新商业模式，随后被《哈佛商业评论》评选为全球十大管理思想。他创作的《平台革命》，被翻译成多种语言全球畅销，被誉为“平台战略布道师”。2017年邱达利入选达沃斯世界经济论坛全球青年领袖，并被微软、华为和美国电话电报公司聘为行业思想领袖。

此次邱达利在开年之初亲临青岛，将面对面传授在新时代下平台的重要性。邱达利表示，“平台正在吞食这个世界“，平台公司颠覆传统公司、反转市场、改变就业、重新定义传统产业、建立新的商业规则。以平台为导向的经济变革为社会和商业机构创造了巨大的价值，包括创造财富、增长、满足人类的需求，同时，成功和失败的标准被重新定义。

不妨先看两个例子：

案例1：2018年，全球市值最高的50家企业总市值超过15万亿美元，其中全球十大市值企业总市值达6.5万亿元占比43%。其中中国企业在榜单前十中占两家，分别为阿里巴巴、腾讯。这两家是中国典型的基础性平台公司，阿里巴巴以购物为平台，已经提供涵盖了覆盖人民衣食住行的点点滴滴。腾讯以社交为平台，链接了人与人的关系。

案例2：诺基亚有过足以构建护城河的战略优势：可信任的品牌、巨大的研发投入、超大的规模体量，但结局竟然令人目瞪口呆。而2007年的苹果还非常弱小，到2015年，iPhone就独吞了全球智能手机市场92%的利润。苹果超越所有其他先入者的方法，真相是利用平台的力量和策略新规则。

邱达利表示，苹果的操作系统IOS不再是简单的产品，它成为将市场两端的参与者连接起来的介质。开发者在一端，用户则在另一端，为彼此双方创造价值。任何一端参与者数量的增多，价值都随之增加，这种现象被称作“网络效应”，这才是平台战略的核心。苹果的成功在于从传统的产品公司中建立了平台型企业，而这也为整个行业留下宝贵的经验：不能创造平台，且不能习得新战略原则的公司将不能保持长久竞争力。

搭建大平台助力中国民企健康发展

在邱达利眼中，平台的时代已经全面到来，科技全面颠覆了目前的世界，以平台为导向的经济变革为社会和商业机构创造了巨大的价值，包括创造财富、增长、满足人类的需求。

换句话说，平台企业将平台两端的生产商和消费者撮合起来，促成双方价值的交换传递。平台企业们的核心资产则是信息和交互，而这些合在一起创造价值的源泉，并构成了竞争优势。传统商业模式像管道一样工作，新商业模式像平台一样工作。未来，高效的管道淘汰那些低效的管道，而平台吞食传统管道。

企业长青实业集团作为先行者，已经从上层建筑层面认识到了中国企业家的短板，提出来平台战略思维。2018年，企业长青搭建了六大平台，整合优秀资源，形成了一个良好的生态圈。尤其是目前的六大主体架构，从“学习”到“孵化”，从“资源”到“盈利”，从“圈层”到“战略”，走出了一条助力民企发展的捷径。

学习的平台—长青商学院：作为企业家及高管团队高端优质学习平台，以企业市值孵化为服务主线，汇聚了来自国内外近百人的市值孵化专家团队，为企业提供强大的智本支持。在全球范围内展开标杆企业游学班、项目路演大会、专项培训及咨询服务、沙盘推演，围绕战略、资本、股权、财税、商业模式、团队建设等主题系列，向企业输出世界一流企业先进管理模式，扎实企业转型根基。

圈层的平台—长青合伙人：“以共建、共享、共赢”为核心理念，链接新商业思想的优秀企业家，共建生态圈、共享顶级资源，共赢发展成果。

资源的平台—长青企投家俱乐部：由企业长青实业集团旗下的高尔夫俱乐部、资源对接中心、全球财富管理中心，与国内外众多商会、协会、俱乐部资源链接，致力于建立民营企业最高品质资源交流平台，聚合产业资源，为企业家提供全方位的优质服务。

交流的平台—长青云社：包含线上学习平台长青商学和社交电商平台青品好物。长青商学的目标是让每个企业拥有一所在线大学，100位智库导师在线分享，企业最低成本共享顶端智慧。青品好物社交电商平台为企业产品提供品牌策划、品牌展示和品牌推广销售等服务，实现产品爆款销售一站式解决方案通道。

孵化的平台—长青市值孵化中心：联合上市公司操盘手、专业投资人、智库专家，汇集、筛选、审核优质项目，为中小企业对接市场、对接资本、对接方向、对接专家，携手10万家企业，孵化100家独角兽企业和上市公司。

盈利的平台—长青并购基金：依托企业长青平台的强大资源优势设立，市场化运营、开放平台式管理和合伙人制的创新型资产并购基金，为企业发展注入充沛资金，插上快速发展的翅膀。

可以说，企业长青内部机制的不断完善和全球资源的整合，大平台的作用已经初步彰显：广盈利、长发展、资源再利用，通过战略思维导入、圈层沟通和资本支持，成为民企的好伙伴、好帮手。